Die NH Airport Service GmbH aus Düsseldorf hat Eigenverwaltung beantragt, um einen reibungslosen Betrieb rund um Kabinen- und Gebäudereinigung sicherzustellen. Gemeinsam mit Heidemann Küthe und White & Case Restrukturierung und Insolvenz plant der Dienstleister, seine Kostenstruktur zu verschlanken und die Profitabilität zu erhöhen. Im Verfahren bleiben alle 89 Beschäftigten im Einsatz, und die Lohnzahlungen sind durch Insolvenzgeld abgesichert. Ziel ist eine nachhaltige Sanierung, die Wettbewerbsstärke und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens wahrt.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Verfahren in Eigenverwaltung unterstützt profitable dauerhafte Neuausrichtung des Dienstleistungsangebots
Dr. Georg Heidemann, Generalbevollmächtigter (Foto: Heidemann Küthe RAe)
Die Geschäftsleitung der NH Airport Service GmbH reichte beim Amtsgericht Düsseldorf einen Antrag auf Eigenverwaltung im Rahmen eines Insolvenzverfahrens ein. Zweck ist die effiziente Restrukturierung von Kosten und Prozessen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Wie Geschäftsführer Hasan Imam erläutert, soll die Maßnahme das Serviceangebot wirtschaftlich profitabler gestalten und gleichzeitig die betriebliche Stabilität am Flughafen Düsseldorf langfristig sichern. Zudem werden Arbeitsplätze geschützt, Liquiditätsreserven geschont und die Grundlage für künftiges Wachstum geschaffen.
Heidemann und Jenkner sichern Arbeitsplätze und wahren Gläubigerinteressen langfristig
Als bevollmächtigte Sanierungsexperten koordinieren Dr. Georg Heidemann und Melina Jenkner sämtliche Schritte im Eigenverwaltungsverfahren der NH Airport Service GmbH. Ihr Verantwortungsbereich umfasst die Konzeption von Restrukturierungsmaßnahmen, die Prüfung unterschiedlicher außergerichtlicher Sanierungsinstrumente sowie die operative Beratung. Ihr Ziel ist es, Beschäftigungsverhältnisse zu wahren, die Interessen der Gläubiger zu schützen und mit innovativen Handlungsempfehlungen das Geschäftsmodell effizient auszurichten. Dabei stehen Transparenz, Stakeholderdialog und nachhaltige Stabilitätssteigerung im Fokus ihrer Tätigkeit langfristig wirkungsvoll konsequent.
Till Forster übernimmt vorläufige Sachwalterschaft für Sanierung komplexer Restrukturierungen
Das Amtsgericht bestellte Till Forster von White & Case Restrukturierung und Insolvenz als vorläufigen Sachwalter. Die internationale Kanzlei besitzt ausgewiesene Kompetenz in Sanierungs- und Insolvenzverfahren. Sie gestaltet Restrukturierungsprozesse einschließlich der Einleitung von Schutzschirmverfahren, der Entwicklung nachhaltiger Sanierungskonzepte und der Überwachung gerichtlicher Insolvenzabläufe. Mandanten profitieren von globalen Best Practices, interdisziplinärer Beratung und rechtlicher Absicherung. Ziel ist es, eine stabile finanzielle Basis zu schaffen und die operative Fortführung zu gewährleisten, effektiv nachhaltig.
Operativer Betrieb energisch fortgesetzt, finanzielle Sicherheit für alle Beschäftigten
Die NH Airport Service GmbH sichert den ununterbrochenen Betriebsablauf am Flughafen Düsseldorf, indem alle Ground-Operations-Dienste uneingeschränkt und effizient fortgeführt werden. Für die Monate November und Dezember 2025 sowie Januar 2026 garantiert das Insolvenzgeld die vollständige Auszahlung von Löhnen und Gehältern. Dadurch bleiben Mitarbeiterzahl und Know-how erhalten: Fluktuation wird minimiert, Motivation und Engagement steigen. Mit gesunden Finanzströmen und stabiler Personalstruktur erhält das Unternehmen seine Leistungsfähigkeit und Servicequalität auf gleichbleibend hohem Niveau.
Turnaround-Dienste NH Airport Service steigern Effizienz und Markenauftritt Airlines
NH Airport Service sichert als regionaler Mittelstandsdienstleister an Düsseldorf Airport maßgebliche Bodenservices für Fluggesellschaften. Das Angebot beinhaltet gründliche Innen- und Kabinenreinigung, professionelle Reinigung von Terminalbereichen und präzise Timing-Services während des Turnarounds. Diese Kernleistungen minimieren Verzögerungen, gewährleisten planmäßiges Boarding und optimieren Abläufe. Durch qualifiziertes Personal und abgestimmte Zeitpläne steigen Effizienz und Pünktlichkeit. Dies trägt wesentlich zur Kundenzufriedenheit, Markenwahrnehmung und zum wirtschaftlichen Erfolg der Airlines bei. Kontinuierliche Prozessoptimierung unterstützt nachhaltige betriebliche Weiterentwicklung.
Rentabilität hängt von optimierten Prozessabläufen und effektiver Personalorganisation ab
Der hohe personelle Aufwand in der Flugzeug- und Gebäudereinigung ergibt sich aus der Vielzahl manueller Reinigungsarbeiten, die von Kabinenshampoos bis hin zu Spezialreinigungen von Triebwerkskomponenten reichen. Eine vollständige Automatisierung ist kaum realisierbar, weshalb der Fokus auf der Effizienzsteigerung durch Prozessdigitalisierung, standardisierte Arbeitspläne und kontinuierliches Schulungsmanagement liegt. Diese Maßnahmen tragen entscheidend dazu bei, die Gesamtbetriebskosten zu senken, die Auslastung der Mitarbeiter zu optimieren und die Wirtschaftlichkeit langfristig zu sichern.
Eigenverwaltung optimiert Prozesse, hebt Skaleneffekte und stärkt nachhaltig Wettbewerbsfähigkeit
In der Eigenverwaltung erlangt NH Airport Service die Freiheit, interne Arbeitsschritte neu zu definieren, Verantwortlichkeiten klarer zu verteilen und Effizienzpotenziale in jeder Abteilung auszuschöpfen. Darüber hinaus ermöglichen verbesserte Mengenkonditionen und konzerninterne Bündelungen, Skaleneffekte zu realisieren und Kostenstrukturen nachhaltig zu optimieren. Gleichzeitig führt die sorgfältige Prüfung digitaler Transformationsprojekte zu gezielten Technologieinvestitionen. Die Sicherung der Lohnzahlungen durch Insolvenzgeld gewährleistet Beschäftigungsschutz und die operative Stabilität im Flughafenbetrieb und sichert das Vertrauen der Geschäftspartner.
Sanierungsexperten und Insolvenzrechtler ermöglichen effiziente Restrukturierung und dauerhafte Arbeitsplatzsicherung
Die Einführung der Eigenverwaltung erlaubt NH Airport Service GmbH, wirtschaftliche Defizite direkt anzugehen und eine umfassende Kostenanalyse durchzuführen. Insolvenzgeld garantiert Lohnfortzahlungen für festgelegte Monate und schützt damit die Beschäftigten. Durch die Einbindung erfahrener Sanierungsexperten und juristischer Berater werden rechtliche Vorgaben eingehalten und operationelle Prozesse verschlankt. Dies führt zu effizienteren Abläufen, besserer Ressourcennutzung und einer robusten Marktposition. So ist das Unternehmen für zukünftiges Wachstum und Anforderungen am Flughafen Düsseldorf gerüstet. effektiv
