Eine zielgerichtete Einleitung bietet eine Einführung in den Themenkomplex und definiert die Grenzen sowie den Fokus der Ausarbeitung. Sie identifiziert die relevanten Fragestellungen, stellt den Hintergrund dar und erläutert die Zielsetzung. Durch eine systematische Gliederung werden Aufbau und Ablauf transparent. Darüber hinaus informiert sie über verwendete Methodiken, Datenquellen und den zeitlichen Rahmen. Dabei vermeidet sie inhaltliche Tiefe und bereitet den Leser gezielt auf die folgenden Kapitel vor, kompakt und klar.
Inhaltsverzeichnis: Das erwartet Sie in diesem Artikel
Über 6.500 Projekte sichern EPG Consultings Top Consultant Titel
Die Ehrhardt Partner Group-Tochter EPG Consulting erhielt beim Deutschen Mittelstands-Summit 2025 in Mainz das Top Consultant-Siegel der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung. Die unabhängige Logistikberatung beeindruckt Referenzkunden mit über 6.500 realisierten Projekten, tiefgreifender Fachkenntnis und ausgeprägter Mittelstandorientierung. Das wissenschaftlich fundierte Auswahlverfahren der WGMB prüfte unter anderem Umsetzungserfolg, Kundenbindung und Kommunikation. Die Verleihung der Auszeichnung durch Christian Wulff erfolgte im Rahmen einer neutralen und feierlichen Zeremonie vor exklusiven geladenen Gästen.
EPG Consulting bietet herstellerunabhängige Logistikberatung mit Fokus auf pragmatische, individuelle Lösungen. Von der strategischen Netzwerk- und Standortplanung bis zur detaillierten Lager- und Materialflussgestaltung werden alle Supply-Chain-Bausteine betrachtet. Auf Basis wissenschaftlich erprobter Verfahren erstellt das Team neutrale Auswahlanalysen und begleitet die Implementierung eng mit den Kunden. Die Bewertung durch mittelständische Referenzunternehmen im WGMB-Verfahren attestierte exzellente Fachkompetenz, transparente Kommunikation sowie nachhaltigen, messbaren Projekterfolg auf allen Ebenen, zur zielgerichteten, langfristigen Effizienzsteigerung und Prozessdigitalisierung.
Von Lagerplanung bis Automatisierung: EPG Consulting unterstützt nachhaltige Wertschöpfungsketten
EPG Consulting begleitet Unternehmen entlang der gesamten Logistikkette – von der ersten Bestandsaufnahme bis zur vollständigen Automatisierung. Im Fokus stehen Bedarfsanalysen, Prozessoptimierung und Technologieintegration, die passgenau auf Unternehmensgröße und Branchenanforderungen abgestimmt werden. Das Team setzt auf agile Methoden, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Parallel zu strategischen Empfehlungen implementieren Berater praxisnahe Lösungen vor Ort, validieren Ergebnisse und sorgen so für nachhaltige Effizienzsteigerungen und Ressourcenschonung. Dies steigert Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
Objektive Logistikplanung: EPG Consulting garantiert herstellerneutrale Lösungen für Effizienz
EPG Consulting agiert strikt herstellerneutral und technologieoffen, um Kunden unabhängige Lösungen anzubieten. Dabei analysiert das Team bestehende Systeme und Prozesse ohne vorgegebene Herstellerpräferenzen. Empfehlungen basieren auf objektiven Leistungsmerkmalen und wirtschaftlichen Kriterien. So entstehen passgenaue Logistikkonzepte, die sich nahtlos in vorhandene Strukturen integrieren lassen. Unternehmen profitieren von gesteigerter Wirtschaftlichkeit, reduzierten Betriebskosten und einer klaren Entscheidungsgrundlage. Zusätzlich unterstützt dieser Ansatz Innovationen und senkt langfristig Betriebskosten messbar, gleichzeitig effektiv und steigert Zukunftsfähigkeit dauerhaft.
Referenzunternehmen berücksichtigen Kommunikation Kundenbindung und Weiterempfehlung für ganzheitliche Bewertung
Statt in Jurygremien trafen mittelständische Referenzkunden die Beurteilung, indem sie eine umfassende, detaillierte Vielzahl definierter Kriterien anlegten, um die Beratungsleistung umfassend und gründlich zu prüfen. Bewertet wurden neben fachlicher Qualifikation und Projekterfolgen auch Kommunikationsfähigkeit, Bindung zum Auftraggeber und Empfehlungspotenzial. Von der ersten Ideenentwicklung über Simulationen bis zur finalen Implementierung wirkten die Unternehmen aktiv am Bewertungsprozess mit. So entstehen valide, wirkungsorientierte Ergebnisprofile, die Transparenz schaffen und kontinuierliche, optimale, nachhaltige Optimierungsschritte aufzeigen.
EPG Consulting zählt zu den wachstumsstärksten Beratungen der DACH-Region
Mit mehr als hundert zeitgleich realisierten Projekten beweist EPG Consulting ihre Position als eine der führenden Logistikberatungen in der DACH-Region. Das Leistungsspektrum erstreckt sich über KMUs, die Wachstumsziele verfolgen, bis hin zu globalen Konzernen aus Pharma, E-Commerce, Automobilzulieferung und verwandten Branchen. Diese Felder erfordern hochgradige Prozessintegration, digitale Vernetzung und skalierbare Strukturen. EPG Consulting setzt auf datenbasierte Analysen, agile Methoden und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, um nachhaltige Effizienzsteigerungen umzusetzen mit messbarem Erfolg.
Nachhaltigkeitsmanagement als integraler Bestandteil ganzheitlicher moderner Logistik- und Unternehmensberatung
EPG Consultings Expertenpool vereint langjährige Praxiserfahrung mit fortgeschrittenen Verfahren aus den Bereichen Digitalisierung, Automatisierung und nachhaltiges Management. Das Leistungsportfolio umfasst strategische Netzwerk- und Standortanalysen, detaillierte Make-or-Buy-Studien und die Betreuung komplexer Ausschreibungsverfahren. Ergänzend bietet das Team professionelle Unterstützung im Change- und Organisationsmanagement. Durch den Einsatz intelligenter Tools, strukturierter Projektabläufe und kontinuierlicher Erfolgsmessung sorgt EPG Consulting für transparente Entscheidungsgrundlagen, optimierte Ressourcennutzung und nachhaltige Wettbewerbsstärkung. Damit erzielen Kunden höhere Stabilität bei reduzierten Kosten.
Marcel Wulhelms betont Effizienzsteigerung durch Augenhöhe und konsequente Projektumsetzung
Mit der Vergabe des Top Consultant-Siegels bestätigt die WGMB, dass EPG Consulting in ihrer Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen einen ausgewogenen Dialog pflegt, der fundierte Analysen und praxisnahe Umsetzung vereint. Marcel Wilhelms sieht die Auszeichnung als Impuls, die methodische Tiefe weiter auszubauen sowie innovative Automatisierungs- und Digitalisierungsstrategien konsequent zu integrieren. Durch kontinuierliches Monitoring und agile Anpassungen sollen zukünftige Projekte noch transparenter gesteuert und Effizienzpotenziale maximal ausgeschöpft werden. Regelmäßige Reviews fördern Wachstum.
Top Consultant-Auszeichnung bestätigt zuverlässige Logistikberatung und exzellenten Kundennutzen langfristig
EPG Consulting gewährleistet durch systematische Analysen, Make-or-Buy-Entscheidungen und Ausschreibungen solide Planungsgrundlagen für jede Unternehmensgröße. Die Berater integrieren modernste Automatisierungstechniken und Nachhaltigkeitsrichtlinien in individuelle Logistikkonzepte, um Prozesse zukunftssicher zu gestalten. Transparente Kommunikation, agile Methoden und ein partnerschaftliches Miteinander sichern eine reibungslose Projektabwicklung. Die Top Consultant-Auszeichnung würdigt das Bestreben nach exzellenten Ergebnissen und bestätigt die hohe Kundenzufriedenheit und Branchenkompetenz des Unternehmens. Durch modulare Konzepte und agile Prozesse gleichzeitig wird dauerhafter Kundennutzen erreicht.
